3 Fragen an...
Project Management Office - Ole Kruschwitz stellt sich vor!
In einem Vorhaben wie dem Neuen Werk Cottbus wird ein beträchtliches Team von Kollegen und Kolleginnen benötigt, um die administrativen Aufgaben im Hintergrund effizient zu bewältigen. Einer davon ist Ole Kruschwitz, er verantwortet das Project Management Office (kurz PMO) von Gesamtprojektleiter Marc Hermann. Heute stellen wir ihm 3 Fragen:
Was ist das Besondere an deinem Job im Projekt?
Das Projekt besticht durch seine Vielfalt und Komplexität. Es umfasst nicht nur den Bau der Hallen, sondern auch die Errichtung der dazugehörigen Infrastruktur im und um das Werk, die Personalakquise und die Fabrikplanung mit all ihren Prozessen. Das bedeutet zahlreiche Schnittstellen. Zudem genießt das Projekt hohe Aufmerksamkeit innerhalb der DB, in der Öffentlichkeit und in der Politik. All diese Aspekte laufen beim Gesamtprojektleiter zusammen, landen auch auf meinem Tisch und machen meine Arbeit vielfältig und spannend.
Was war dein größter beruflicher Erfolg?
Als ich im August 2022 in das Projekt einstieg und die Baustelle der Halle 2 zum ersten Mal sah, war ich von den Dimensionen beeindruckt. Zu beobachten, wie die Halle Schritt für Schritt wuchs, war noch beeindruckender. Die pünktliche Eröffnung der Halle 2 gehört daher zu den Highlights meiner bisherigen beruflichen Karriere. Teil des Teams zu sein, das dies gemeinsam möglich gemacht hat, erfüllt mich mit Stolz.
Trinkst du lieber Kaffee oder Tee?
Definitiv Tee! Damit umgehe ich auch die Warteschlange an der Kaffeemaschine im CoBüro. Da der Wasserkocher direkt neben der Kaffeemaschine steht, können die wichtigen Gespräche abseits der Konferenzräume trotzdem geführt werden. Mit allen Allianzpartnern im CoBüro sind die Wege für Abstimmungen und Nachfragen kurz, sodass sie bei Bedarf auch kurzfristig erledigt werden können. Diese kurzen Wege sind ein besonderes Merkmal des Projekts. Eine Tasse Tee hilft mir zudem, in stressigen Phasen einen klaren Kopf zu bewahren.
